3月4日下午2:30分,我院本学期第一次中层以上干部工作会议在行政二楼会议室召开,执行院长杜立成同志主持了会议，并宣布了部分中层干部的调整决定和学院本学期的工作思路和要点（征求意见稿）；党委书记、副院长吴国华，副院长任祥生、徐国栋参加了会议；吴院长、任院长分别讲了话。
杜院长指出，去年12月，我院已顺利完成并通过了江苏省对我院的人才培养水平的合格评估，这标志着学院基本完成了初创时期的建设任务，即将进入一个新的发展阶段。学院新的发展阶段总的工作思路是“强化内涵建设、深化教学改革、提高教学质量、打造特色品牌”。本学期是学院新的发展阶段的初始期，迎评促建工作的整改关键期。这一学期我们要认真学习贯彻党的十七大精神，根据教育部《关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见》（教高[2006]16号）的要求，以规范管理、内涵发展为重点，巩固、发展学院“迎评促建”的各项成果，为学院的可持续发展奠定良好基础。进一步加大经费投入力度，努力改善办学条件；进一步加强师资队伍建设，不断提高学院师资水平；进一步加强教学规范管理，完善质量监控体系，努力提高办学质量；进一步深化校企合作，推进产学结合，探索工学交替的人才培养模式，提高职业教育水平；进一步适应地方经济发展和产业发展需求，增强社会服务功能。具体地说：一是高度重视评估整改工作，努力提升学院办学水平；二是深化教育教学改革，突出实践教学环节和职业能力训练，坚持产学结合、校企合作，努力形成学院的品牌与特色；三是完善教学规范管理，强化质量监控、切实提高教学质量；四是加强师资队伍建设和管理队伍建设；五是积极构建和谐、丰富、高雅的校园文化；六是探索多渠道的办学形式，力争取得实质性的进展；七是积极争取、组织资金投入，不断改善办学条件；八是高度重视学生职业体验和招生就业工作；九是进一步加强党建和思想宣传工作。杜立成院长希望广大教职员工在新的一学期，继续发扬艰苦奋斗、努力工作、爱岗敬业、无私奉献的精神。他相信苏州托普学院跨入一个新的发展阶段后，学院的整改目标一定能够实现，学院的特色和核心竞争力一定能够如愿建立，学院人才培养水平一定能够不断提升。
吴院长宣读了苏州市教工委关于我院成立党委的决定，简要地叙述了对本学期工作思路和要点的认识与形成过程，传达了省有关工作会议精神，对进一步做好学院的稳定工作进行了部署。
任院长就如何做好本学期各系、各教研室为单位的工作要点，提出了要求。
会后，我院中层干部普遍认为，会议开得及时，工作思路清晰，目标措施具体，并对今后的工作充满了信心。
